教育培训机构骨干老师集体离职，并带走大批量的学生，这类事件是教育培训行业里经常会发生的事情，而作为校长们应如何规避这类事件发生呢？毕竟这种事情一旦发生最大的受害者就是教育培训机构了。

　　Teamface企典认为教育培训机构校长们应做好以下几点：

　　1、教育培训机构应建立科学的绩效体系，并量化招生老师、教学老师的绩效考核，公平公正、有据可依；

　　Teamface企典培训机构crm管理系统使用的人角色不一样，作用也不同，比如：教学老师他通过这管理系统就可以详细了解每次学生上课的情况，并根据数据分析调整下一次上课需注意的；而校长通过这系统可了解监控每个老师、学生的情况；

　　2、教育培训机构应建立教师人才储存库，并有一套成型的培训体系，这样即使以前的教师离职了，也可以快速培训新教师上岗；

　　Teamface企典crm管理系统与HR人力资源管理系统打通，各个招聘平台的简历查看、背景调查、面试、邀约、录用、都可在上面进行，并且遇到合适的人才可提前放到人才库里面，有效缩短招聘周期；

　　新员工入职后，想快速上手，肯定是需要专门培训一下的，这时培训机构可通过Teamface企典管理系统的知识库查看之前培训类的资料，并查之前优秀教师教课类的资料；

　　3、教育培训机构应建立标准化的教学服务体系，让不同的老师负责不同的工作环节，这样不仅培养了教学专才，而且保证了教学质量。对于教育培训机构来说，也有效降低了老师的不可替代性，即使教师离职，损失也不大。

　　Teamface企典crm管理系统配备有权限级别，每个人都只能查看自己权限内的，如果要导出学生信息，还需要上级批准；

　　4、教育培训机构潜在学生、学员信息通过专门的管理系统来记录，有效避免老师离职，没有及时联系，而流失

　　Teamface企典crm管理系统支持多种方式录入学生信息，并且一旦录入不会因为老师的离职而流失。

　　Teamface企典crm管理系统除了与HR人力资源管理打通，还可与OA办公管理系统打通，行政、财务、销售、人事、教务工作都可通过这一管理系统平台处理，并且后期免费更新升级，如需详细了解或查看客户案例，可立即在线提问。