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无论是企业老板、中层管理还是基层员工， 集团管理都能为其打造专属角色门户，实现高效便捷的工作&管理，全面助力企业降本增效，提升市场竞争力！
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集团流程化管理，不仅仅指是做正确的事情，还包括如何正确的做这些事情，集团流程优化是一项策略，通过实施后的不断发展、完善、优化各项流程、保持集团的竞争优势，在流程的定制和实施的过程中，要不断对流程进行优化，以取得最佳的效果。对现有工作流程的梳理、完善和改进的过程，称为流程的优化。那么在流程隐蔽在集团的组织结构优化中，有什么难点?
一体化管理系统既集成于CRM客户管理、HR人力和资源、OA自动化办公、移动办公、项目管理、供应商管理、财务管理、资产管理等集团所有管理模块集中在一起，俗称一体化管理系统。让集团实现个性化管理的需求，个性化流程管理的需求，将集团企业的需求完整的整合、集成、一体化、平台化的管理系统，完整的呈现出来。那么集团使用一体化管理系统的优势是什么?
一些大型企业尤其是集团型企业的HR常常被一些问题困扰着，因为员工多，子公司多等，管理起来比较困难。虽然HR一直尝试不同的方法在管理下属的子公司，但是还是会出现：审批招聘和录用事宜、集团员工考核、集团评估体系等等，可是随着集团企业随着规模的不断扩大，管理起来就越加困难，HR经常面临着“一管就死，一放就乱”的问题。那么有什么办法能解决这些问题呢?HR人力资源管理系统就能帮助集团解决一系列的HR管理难题，那么一般使用什么HR管理系统?
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