员工始终是企业的第一生产力要素，也是企业实现可持续发展的基石。企业应当重视对员工关怀，在提供优质的工作环境以及薪酬福利制度的同时，通过持续的投入，为员工提供健全的培训机制，帮助员工提升能力，实现个人价值。员工关怀有哪些方法？

　　1、员工福利待遇。企业员工最关心的莫过于自己的福利待遇，如果福利待遇不好，相信企业员工只能慢慢流逝。当福利待遇让员工满意，员工做事才更有干劲，才能给企业创造更大的价值。

　　2、关心员工从心开始。企业员工经常会遇到加班加点赶进度的问题，虽然员工不会说什么，但是企业一点福利都没有会让员工心里不舒服。在员工加班时，提供加班晚餐，晚上加班报销车费等等，都能体现企业对员工的关爱，这样加班员工也会任劳任怨。

　　3、对于特殊员工的关爱。当员工遇到问题的时候，优先帮助员工解决问题。比如员工家属出现严重疾病时，企业进行慰问，发放慰问金，预支员工工资解决燃眉之急，甚至报销一定的医疗费用。对于这样的企业，员工怎么会舍得离开呢？

　　4、关怀员工健康，防范于未然。关爱员工健康，就应该定期组织员工体检。员工健康有保障，才能为企业创造更大的价值。

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