人才，是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者，人才是我国经济社会发展的第一资源。企业如何培养人才？

　　1、给他定位。定位后才知道发展方向，每个人都不可能是完美的，要成为全才是不可能的，我们应该去发现他的优点。若他的优点是带团队，那就让他去带团队；若他的优点是演讲，那就让他去做商务。

　　2、塑造他。我们给准一个人的定位后，要在团队中去塑造他，证明他在擅长的领域到底有多强，挖掘发展的潜力。

　　3、给他空间、平台和舞台。要培养一个人才需要花费大量的人力、物力、财力。就像一个狙击手，他能精准射击是因为有不断的培养和训练，人才都需要战场和舞台去磨练。

　　4、永远爱他。当他在工作中出现了一些失误，领导要选择相信和爱他，鼓励他给他指点迷津，让他知道自己可以做得更好。

　　5、选择一款好的HR人力资源管理系统。就拿Teamface企典HR人力资源管理系统来说，有招聘过程管理、考勤管理、薪酬福利管理、人事流程管理、组织结构管理、员工档案管理、绩效考核管理、会议管理、资产管理、培训管理、员工价值分析、审批中心、智能提醒等功能，帮助企业轻松培养人才，让员工有归属感。