企业之间的竞争是经济实力的竞争，经济实力的竞争是科学技术的竞争，科学技术的竞争归根到底是人才的竞争，而高素质人才的获取需要进行人才盘点？人才盘点是什么？为什么要做人才盘点？

　　人才盘点是什么？

　　人才盘点是企业管理人才的一项重要流程。在这个流程中，企业盘点内部人才的优势、待发展领域、职业发展的可能路径、职业空缺风险以及现在和未来的继任者，通过系统评估目前内部的人才数量、质量、结构，建立起企业的人才数据库，把员工能力透明化、数据化和结构化，从而加强员工自我认知、提升员工能力，完善业务战略与决策。通俗地讲，人才盘点，是通过引入多方数据（包括履历、经验、绩效、胜任情况、多方评价等），在企业内部进行信息沟通和讨论，最终对某些关键岗位关键人才的任用评价、管理建议与人才发展路径等达成共识的过程。

　　为什么要做人才盘点？

　　企业一直面临着“缺乏新型人才”和“人才转型难”等困境，需要了解人才从而打造高效团队。从企业长远发展来看，不同阶段战略和流程的变革、业务形态的变化都需要发起人才盘点。此外，企业核心管理层的变动，如新掌舵者的加入（CEO、二代接班人、新的HR高管等）也将促成人才盘点的发起。