对于小企业，在我看来关键是有没有合适的办公流程管理系统，如果有，可以大幅度提高工作效率 ，没有或者比较少的内部损耗（这个损耗主要指对原来流程的变更，调整带来的阻力）。还是比较推荐拥有一套不怎么复杂的办公系统的。

同时由于现在互联网化的推进，很多时候我们还有一个问题不得不面对，小企业很多时候都是有上下游对接企业的，这时候另一个问题就凸显了，就是如果上下游企业都有自己的办公流程管理系统等，不需要与对方办公流程管理系统对接，这个时候有一套适合自己，同时能匹配上下游的办公系统对工作效率，对企业效益方面就有着举足轻重的意义了。

中小企业要不要拥有办公流程管理系统？

有人说企业小，用不上，其实我不能理解的，有句话说从娃娃抓起就是说要从小抓起，企业的工作方式节奏，都是逐步形成的，小企业大都人少事多，以事情落地，更需要给员工培养员工好的工作习惯，提高员工工作效率，才能确保企业良性发展，办公软件的作用是辅助提高效率，是给员工一个公开公平展现个人能力的平台，同时也是帮助企业积累经验沉淀的平台，有多少人是愿意偷偷摸摸好很多活的，要不就傻，要不就是能力太差，而且企业成立是为了发展壮大，人少企业都不能有效管理，高效运运作，不能沉淀经验，等大的时候再管，投入的人力，物力成本肯定是不一样的