当销售线索,通过初步的筛选转化成销售机会后,需要销售人员对销售机会进行提炼,不断的跟进才有可能成交,但是作为一个时间跨度长,涉及人员要素多的运作过程,销售过程中经常会遇到很多的问题,销售管理中常遇到的问题:
一、经常遗漏遗忘客户信息
二、客户公司有多个联系人,不清楚联系人的岗位职责
三、工作事情多,忘记重要的日程安排
四、销售人员离职了,他跟进的单子怎么接受
五、怎么防止辞职销售人员带走公司客户资料
六、销售过程难以把控
七、成功的销售经验难以复制及跟进的销售单太多,分身乏术
八、市场竞争激烈,不能实现公司产品差异化竞争,
九、顾客流失严重,并且公司还不知缘由
Teamface企典CRM系统的解决办法:
将这些进行设置销售流程,在CRM系统中设置了客户联系人、销售机会、竞争资料、收款计划、报表统计图等模块,公司领导通过团队分配、人员分配、层层递减的分配流程模式,销售人员只能看到自己的客户资料,避免员工离职,带走全部的客户资料,造成不必要损失。
同时,销售人员通过记录跟进内容及跟进阶段,建立日程安排及跟进计划,领导及同事也可以快速查看更新信息,给予员工合理的建议,更新内容随时可以追溯,哪怕中途员工离职,新进员工也可以快速跟进。
且,面对竞争日趋白热化的市场,也能够记录在跟进过程中的竞争对手信息,通过对竞争对手的不断分析,实现公司的差异化。竞争针对流失的订单也能够统计流失原因,从而不断优化公司的销售流程及产品定位。
除了销售人员在客户跟进过程中会遇到的各种问题外,领导对于公司业绩把控,员工工作考核等也面临不小的挑战。
领导销售管理遇到的问题:
一、销售业绩完成的怎么样,再跟着订单能否达成销售目标
二、销售人员跟着有哪些单子这些单子又处于什么跟进阶段三、销售人员工作状态怎样,是否在有效的跟进客户
四、通过哪个渠道获得的线索转化率最高,怎样优化销售资源投放
五、订单的回款情况怎么样?
六、哪种原因造成的丢单最多
Teamface企典crm系统中有数据分型模型,数据是不会说谎的,CRM可以根据历史销售数据,自动生成各种类型的报表。实施查看客户订单处于哪个销售阶段,通过哪种渠道获得的线索转化率最高,销售人员每天的业务跟进次数近一个月,销售的赢单率是提高了还是降低了等等,领导不需要询问每一个销售人员,只需要查看销售报表就可以知晓公司的销售状况,同时,销售人员也可以通过销售报表分析自己的工作方式,不断提高自己的销售水平。通过Teamface企典CRM系统可以完成整个销售的过程管控,给予企业和员工赋能,让销售成交更简单。
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