为了加强对内部合同的系统控制管理，降低操作风险，企事业单位都会有针对性的制定出合同管理制度，借此来内部优化管理，今天，我们就以行政机关合同管理制度为例，向大家介绍合同管理制度的内容，希望大家看后有所帮助。

　　行政机关合同管理制度

　　(一)总则

　　为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。

　　1、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。

　　2、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。

　　(二)合同签订

　　3、合同谈判须由总经理或分管副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。

　　4、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。

　　5、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。

　　6、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。

　　7、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。

　　8、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。

　　(三)审查批准

　　9、合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。

　　10、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。

　　11、根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。

　　(四)合同履行

　　12、合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。

　　13、合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。

　　14、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。

　　以上就是我们整理出的行政机关合同管理制度的内容，其中涵盖管理制度中的总则、合同签订、审查、履行等内容，同时因为行政机关比较有代表性一般内部管理比较系统化，也相对严格，所以其他企事业单位可以参照其制度的设置来进行合同管理的设置。

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