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在讨论之前我们先来了解两个概念： 一、KPI KPI是一套绩效管理的方法。全称为：Key Performance Indicator。中文叫：关键绩效指标。 KPI，和我们的“任务分解”不同。
kpi和OKR的区别，先了解一下基本定义，Kpi是关键业绩指标，简单来说，就是选出关系到公司最重要的几个业绩指标，然后对个人进行考核，OKR是目标与关键成果，思路就是个人先提出目标(O
考虑到使用OKR目标制定流程的公司的名气，显而易见：OKR目标制定过程的好处：Adobe，Google和Netflix都实施了OKR，取得了惊人的成功。目标和关键成果模型是表达任何公司目标的有
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