OA采购成功后，首要解决的就是实施的问题，毕竟，员工对OA系统没有一个清晰的认识，对操作流程上也需要时间适应，还有培训的细致程度问题，都影响着实施的难易程度。

OA系统实施会碰到哪些困难？

一、员工抵触

相信大家都有体验，突然改变一件事情的处理方式，都会有种不习惯的感觉。而OA系统的从无到有，也是此理，员工都需要有个适应的过程。特别是老员工，抵触的情绪更加显著。那么如何让实施推广使用更加顺利呢？首先，要分步实施，从易到难，明确制度，有奖有罚，同时也要让员工体验到OA系统熟悉之后的便利性。让他们心甘情愿的使用OA系统。
 
二、操作难

操作难有两个方面，一个确实是操作难，另一个是员工认为它操作难。针对第一个问题，所以我们再三强调选型时的易用性原则不能丢，需要有清爽的界面，和有条理的分类。针对第二个问题，首先要让员工明白OA系统各功能模块的作用，认识到这点，几乎就能有个清晰的操作方向。
 
三、培训不到位

培训是OA系统实施后的第一步骤，培训不到位，自然会影响今后的使用流畅性，而如何让培训价值最大化，从分次培训，从易到难的，避免一步登天。

还有培训的细致性问题，不细致吧，员工只懂其一不知其二，太过于细致，员工接纳能力有限，这就要求培训要衡量员工的接受程度，不要一下灌得太满，也不要说得过于浅显。

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