俗话说“礼轻情意重”,在这个年代无论是对企业而言,还是员工对企业的归属感。企业想要做大、做好,做强,就必须要留住现有的人才,无论是大,中,小型企业对员工的福利管理都是很重视的。然而,想要做好员工福利管理并不是一件容易的事情,因为员工福利管理的范围太过于广泛,如:薪酬待遇,餐补福利,五险一金,节日关怀,团建活动等等。
所以说想要做好员工福利,留住人才,留住客户并不是一件容易的事情,如果企业是几十个人,员工福利方案还是比较简单的,如果企业是一家上百人或上千人的企业,这就很难了。到这里基本上就能看出企业对员工福利有几个痛点了。
1.员工活动
员工或活动前篇一律,不是爬山、聚餐、野炊就没有了,组织起来费神,员工玩不出新鲜感。
2.采购工作量大
部门不统一,每个部门需要不同的礼品、贺卡、包装外表、配送等工作,并且供应商不统一,采购起来需要耗费大量的人力物力财力。
3.工资发放需求
高收入和低收入人群的税收不一样,高收入人群税前工资与税后到手工资差距大,低收入人群,税前工资与税后工资差距不大,但是2者之间都希望优化工资结构,达到合规合理的节税效果。
4.员工礼物多样化
不同年龄,家庭的员工对福利需求不统一,单一的福利无法满足员工的多样化需求
除了以上几点之外,相信其他企业也遇到了其他福利问题,面对这些该如何解决呢?
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