90后的员工都被贴上了跳槽快、工作没效率的标签，有很多的领导都会抱怨说现在的员工太难管理，不服从命令，你认为员工管理很难，在他们眼中确很简单。

“磨刀不误砍柴工”这个道理谁都知道，准备一把好刀就让工作事半功倍，员工管理也是一样的，你有一个好的工具，还愁管理吗？

要想达到上下一条心，还得在这几点上多花心思：

一、工作成果的展示

每一个企业都会是使用CRM系统、人力资源管理系统，OA系统等，以此来构成一个完善的公司的管理系统，每日工作的记录，每周工作的总结，以及数据的支持，用事实说话。一个员工的好与坏都能体现了。

二、奖惩并行

激励员工有效方式就是奖励，有奖励才有努力的动力，有奖励就会有惩罚，惩罚也是算鼓励的一种手段，只有真正的感受到了惩罚，才会更有动力去改变去努力去上进。

三、去掉领导标签

每个人都是一个个体，没有任何等级之分，不能因为是领导就把自己姿态摆高，你可以把自己当成是90后团队的导师，融入他们，教他们在工作中、生活中的经验，帮助他们更好的成长起来。

以上就是员工管理中应该花心思的地方，你认为的员工管理很难，在他们眼中很简单，有完善的员工管理系统，时刻督促工作，像导师一样的领导，工作氛围简单，往往90后的思维都是很开阔的，并不喜欢被约束，所以轻松的工作环境也是员工管理中应该注意的一点。